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新房質(zhì)量問題如何破解

?? 日期:2021-06-16???? 瀏覽:339????評論:0????
核心提示:建造出質(zhì)量過硬的住房,應(yīng)該始終是房企樹立品牌和口碑的基石。守住質(zhì)量底線,房企需要向管理要效益。同時(shí),監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步加大對房屋工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。 房屋精裝怎么變成了“驚裝”?最讓購房者焦慮的莫過于苦苦等來的房屋交付,一檢查質(zhì)量問題卻不少。讓開發(fā)商修?多數(shù)問題靠修修補(bǔ)補(bǔ)很難徹底解決。退房?且不說基本退不成,即使能退,等待交付的時(shí)間成本也難以彌補(bǔ),再買新房又得等。 有的房屋質(zhì)

建造出質(zhì)量過硬的住房,應(yīng)該始終是房企樹立品牌和口碑的基石。守住質(zhì)量底線,房企需要向管理要效益。同時(shí),監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步加大對房屋工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。

房屋精裝怎么變成了“驚裝”?最讓購房者焦慮的莫過于苦苦等來的房屋交付,一檢查質(zhì)量問題卻不少。讓開發(fā)商修?多數(shù)問題靠修修補(bǔ)補(bǔ)很難徹底解決。退房?且不說基本退不成,即使能退,等待交付的時(shí)間成本也難以彌補(bǔ),再買新房又得等。

有的房屋質(zhì)量問題只有入住一段時(shí)間后才顯現(xiàn)出來。開發(fā)商說,已經(jīng)交付,很可能是使用過程中出現(xiàn)的問題,這事我不管;物業(yè)說,這屬于開發(fā)商遺留問題,我不擔(dān)責(zé)任……他們踢皮球,業(yè)主很無奈。屋內(nèi)漏水、外墻脫落、墻體裂縫、地板鼓包,隔音效果差……人們遇到的房屋質(zhì)量問題遠(yuǎn)不止這些,近年來,深陷質(zhì)量門的還不乏一些知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

房屋質(zhì)量問題屢見不鮮,高周轉(zhuǎn)是因素之一。房地產(chǎn)開發(fā)資金密集,開發(fā)企業(yè)不得不以最快速度完成拿地、開發(fā)、銷售,盡快回籠資金,確保資金鏈不斷?!疤}卜快了不洗泥”,過分追求速度可能犧牲質(zhì)量。此外,絕大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都是期房銷售,購房者憑建筑模型、戶型圖、樣板間即完成購房,“先交錢,再收貨”讓購房者處于天然弱勢。

房屋質(zhì)量問題頻現(xiàn)還與市場調(diào)控限價(jià)政策有關(guān),限價(jià)導(dǎo)致限質(zhì)。為遏制房價(jià)過快上漲勢頭,政府部門要求某一區(qū)域房價(jià)不得高于一定價(jià)格,或者在土地出讓環(huán)節(jié)就明確“限房價(jià),競地價(jià)”,地塊上的房價(jià)在土地出讓時(shí)就會被鎖定。盡管從數(shù)據(jù)上看房價(jià)很快能控制住,但房價(jià)被限,地價(jià)卻不低,限價(jià)擠壓了開發(fā)企業(yè)的利潤空間,“羊毛出在羊身上”,很多開發(fā)商通過降品質(zhì)來保住利潤,導(dǎo)致房屋質(zhì)量出現(xiàn)下滑,出現(xiàn)諸如設(shè)施簡配、綠化縮水、建材劣質(zhì)等問題。

或許是看到了單純限價(jià)措施對房屋質(zhì)量的影響,一些城市在土地出讓時(shí)加入了對住房質(zhì)量和品質(zhì)的要求。如北京市提出將在熱點(diǎn)區(qū)域和地塊推出“限地價(jià),競政府共有產(chǎn)權(quán)份額,競高品質(zhì)方案”的土地出讓方式;杭州市提出實(shí)施建筑質(zhì)量提升工程,出臺“競地價(jià),競質(zhì)量”政策;成都提出為減少和避免非理性競價(jià)帶來的不利影響,實(shí)施“限房價(jià),定品質(zhì),競地價(jià)”原則;西安也提出要“限房價(jià),定品質(zhì),競地價(jià)”。

不僅是限價(jià)政策,而且多重因素疊加從客觀上使得房企經(jīng)營難度加大,利潤空間縮小。今年以來,鋼筋、水泥、砂石料等建筑材料價(jià)格出現(xiàn)上漲,盡管與地價(jià)相比,原材料價(jià)格占開發(fā)成本比重很小,但仍讓房企開發(fā)總體成本有所上升。為避免金融風(fēng)險(xiǎn),有關(guān)部門對房企實(shí)施“三條紅線”管理措施,要求房企必須降杠桿,降負(fù)債,房企的現(xiàn)金流更為緊張。今年以來,22個(gè)城市開展集中供地,從各城市首輪集中供地情況看,一些城市土地溢價(jià)率依然較高。

資本都有逐利本性,但這不應(yīng)成為降低房屋品質(zhì)的理由。建造出質(zhì)量過硬的住房,應(yīng)該始終是房企樹立品牌和口碑的基石。如果企業(yè)不守住質(zhì)量底線,終將破壞自己的品牌和形象,進(jìn)而引發(fā)生存危機(jī)。

守住質(zhì)量底線,需要房企向管理要效益。只有完善的管理措施,才能實(shí)現(xiàn)良好的資金周轉(zhuǎn),才能有更科學(xué)的開發(fā)決策和節(jié)奏,以便為追求房屋質(zhì)量提升騰挪空間。無論是土地出讓和金融管理規(guī)則的改變,還是各種成本的上升,都倒逼房企提高管理效率。正如業(yè)內(nèi)人士所言,隨著土地紅利和金融紅利的逐漸消失,房企將進(jìn)入管理紅利時(shí)期。管理能力越強(qiáng),競爭力就越強(qiáng),市場占有率就越大。

對于監(jiān)管部門而言,應(yīng)進(jìn)一步加大對房屋工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。2020年1月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在山東、湖北、寧夏開展住宅工程質(zhì)量信息公開試點(diǎn),探索建立住宅工程質(zhì)量社會監(jiān)督機(jī)制。有關(guān)部門應(yīng)對房屋質(zhì)量監(jiān)管常抓不懈,完善質(zhì)量保障體系,為廣大人民群眾提供更舒適美好的居住環(huán)境。

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